Bei fast zwei von drei Körperschaften schrumpfte zwischen Januar und Oktober der Bestand – um bis zu weit über 100.000 Personen. Aufschlussreich ist ein Vergleich der Aufstellung der „Verlierer“ mit der Liste derjenigen, die besonders hohe Zusatzbeiträge erheben. (Bild: Wichert)
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Auf einer Versicherungstagung wurde deutlich: Auf der Branche liegt hoher Veränderungsdruck. Vorgaben aus der Politik könnten die Assekuranz schwer in ihrer Wettbewerbsfähigkeit treffen. Zumindest die Elementarschaden-Pflichtversicherung könnte bald Realität werden. (Bild: Schmidt-Kasparek)
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Der Fußball liegt im Mittelfeld, wenn es um die durchschnittlichen Schadenkosten pro Sportunfall geht. Für welche Sportarten die privaten Unfallversicherer die höchsten Beträge je Schaden zahlen müssen. (Bild: Wenig)
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Nur etwa jede dritte Kasse baute in den ersten neun Monaten ihren Mitgliederbestand aus. Zwei von ihnen gewannen im sechsstelligen Bereich Personen hinzu. Was der Beitragssatz damit zu tun hat, dass beim Wachstumssieger der letzten Quartale der Zustrom fast zum Erliegen kam. (Bild: Wichert)
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Policen-Check für Privatkunden: Welche Verträge sind überflüssig? Bei dieser Frage liegen viele Versicherungsvermittler mit Verbraucherschützern über Kreuz. Doch ein kontrovers diskutiertes Vorsorgeprodukt gehört für die Hälfte der Deutschen zu einem abgesicherten Leben dazu. (Bild: Hilmes)
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Vier von zehn Autofahrern waren in den letzten drei Jahren an einem Unfall oder einer gefährlichen Situation im Straßenverkehr beteiligt. Eine Studie der DA Direkt zeigt die häufigste Unfallursache und belegt eine mangelhafte Risikowahrnehmung. (Bild: Pixabay CC0)
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Wer in seinem Geschäftsfeld die höchste wahrgenommene und erfahrene Transparenz aufweist, hat Servicevalue in einer Verbraucherumfrage ermittelt. Vier Akteure setzten sich klar vom Wettbewerb ab. (Bild: Pixabay, CC0)
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25.8.2025 – Der Versicherungsverbund sprach zuletzt von einem stetigen Wachstum und einer stabilen Ertragslage. Dennoch trifft er nun in einer Sparte eine Entscheidung, die das Handlungsfeld der freien Vermittler beschneidet. Und auch an anderer Stelle werden Veränderungen vorgenommen. (Bild: Continentale)
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12.6.2025 – Die neue Führungskraft des Versicherers für das Schaden- und Unfallgeschäft bringt internationale Erfahrung mit. Er soll sich auch um den Maklervertrieb kümmern. (Bild: R+V)
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12.5.2025 – Automatisierte Geschäftsmodelle im Direktvertrieb sind auf dem Vormarsch, schreibt Lennart Imorde von Sollers Consulting in seinem Gastbeitrag. Seine Analyse zeigt, dass der außendienstgetriebene Vertrieb Probleme hat, im Segment Kraftfahrt mit der Marktentwicklung Schritt zu halten. (Bild: Sollers Consulting)
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25.3.2025 – Die Gruppe ernennt drei neue Vorstände aus den eigenen Reihen, davon rückt eine Managerin an die Spitze des Maklerversicherers. Wie die Chefposten nun verteilt sind und mit welcher positiven Entwicklung das neu zusammengestellte Führungsteam startet. (Bild: Generali)
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6.2.2023 – Neodigital bringt einen Telematiktarif für jedermann. Mit dabei beim Joint Venture ist die Huk-Coburg. Ins Auge gefasst werden zudem die Flottenversicherung und White-Lable-Produkte für Makler. Auch Internetgiganten könnte ein Weg in den deutschen Versicherungsvertrieb geebnet werden. (Bild: Schmidt-Kasparek)
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11.1.2022 – Die Versicherungsgruppe sucht in Kooperation mit Neodigital nach neuen Vertriebswegen. Auf Nachfrage kam auch eine mögliche Zusammenarbeit mit Internetgiganten wie Google, Amazon oder Facebook zur Sprache. (Bild: Geralt, Pixabay, CC0)
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18.10.2021 – Der Digitalversicherer baut weiter seine Vertriebsabteilung aus. Dahinter steht ein ehrgeiziger Plan, der auch das Geschäft in Deutschland bestimmt. Für die kommenden Monate kündigt Deutschland-Chef Nicolas Pöltl diverse Neuerungen an. (Bild: Wefox)
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