Etwa zwei Drittel der 50 größten Akteure konnten ihren Vertragsbestand zwischen 2015 und 2020 entgegen dem Branchentrend ausbauen. In der Spitze ging es um mehr als 320.000 Kontrakte beziehungsweise fast 330 Prozent bergauf. (Bild: Wichert)
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Anbieter von Cyberversicherungen wollen die Kriegsausschlussklausel anwenden, um im Schadenfall auf der sicheren Seite zu stehen. Versicherungsmakler warnen vor einem weiteren Reputationsverlust für die Assekuranz. (Bild: Pixabay CC0)
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Der Eigenanteil, den Versicherte für eine stationäre Pflege im Durchschnitt zahlen müssen, steigt weiter. Nach Daten des Verbandes der Ersatzkassen wurde es drei Prozent teurer, trotz eines 2022 eingeführten gesetzlichen Zuschlags. (Bild: Pixabay, CC0)
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Ein behinderter Mann hatte gefordert, ihm die Anschaffung eines Liegedreirads zu finanzieren. Es sollte therapeutischen Zwecken dienen. Das sah der Krankenversicherer aber anders. Entscheiden musste schließlich das Aachener Sozialgericht. (Bild: Pixabay CC0)
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Wie Kunden die Leistungsabwicklung bewerten, hat Servicevalue ermittelt. Im Vergleich zum Vorjahr gab es drei Auf- und drei Absteiger in der zwölfköpfigen Spitzengruppe. Nur eine Handvoll von Akteuren gehört schon seit fünf Jahren zu den Top-Gesellschaften. (Bild: Pixabay CC0)
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Wegen des Todes einer nahen Angehörigen musste ein Ehepaar eine Reise kurz nach deren Antritt abbrechen. Mit dem Reiseveranstalter stritt es sich anschließend um die Erstattung des Reisepreises. (Bild: Pixabay CC0)
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2021 ist die Zahl der Angestellten nach Angaben des Arbeitgeberverbandes zwar im dritten Jahr in Folge nicht geschrumpft. Enorm groß bleibt jedoch der Unterschied zwischen Innen- und Außendienst. (Bild: Wichert)
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Die Nachfrage nach Immobilienkrediten der Assekuranz sinkt. Die Bauherren sind zurückhaltend. Der GDV führt das auf eine Verunsicherung durch die Pandemie zurück. (Bild: Pixabay CC0)
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Der Konzern schafft ein neues Ressort und befördert eine Managerin aus den eigenen Reihen in die Chefetage. Damit löst das Unternehmen eine selbstgesetzte Vorgabe ein. (Bild: Talanx)
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Der Großmakler will seine Präsenz im Beratungsgeschäft der betrieblichen Vorsorge in den nächsten Jahren in Deutschland deutlich ausbauen. Dafür erweitert er im Sommer seine Geschäftsführung und wirbt einen alten Bekannten vom Wettbewerb ab. (Bild: Aon)
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6.12.2011 – Die Allianz und Social Media: Im VersicherungsJournal-Gespräch erläutert Deutschland-Chef Dr. Markus Rieß die Strategie des Unternehmens für das digitale Informationszeitalter und spricht über die Chancen für Vertreter in Zeiten der Onlinekommunikation.
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22.3.2023 – Der Versicherer hat sich eine neue Vertriebsstrategie auf die Fahnen geschrieben, die alle drei Vertriebswege betrifft. Wie die Hannoveraner auf die Frage reagieren, ob sie damit zumindest im Maklergeschäft zu spät kommen. (Bild: HDI)
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22.3.2019 – Die Versicherungsgruppe konnte im Geschäftsjahr 2018 ihre Beitragseinnahmen erneut deutlich steigern und Marktanteile hinzugewinnen. Ursachen, strategischen Maßnahmen sowie Ziele in Vertrieb und Marketing wurden bei einem Pressegespräch offenbart. (Bild: Müller)
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8.8.2017 – Der Konzern aus Münster konnte 2016 laut Geschäftsbericht nahezu alle selbst gesteckten Ziele übertreffen. Dies wird erneut nicht zuletzt auf das spezielle Vertriebssystem zurückgeführt. (Bild: Wichert)
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12.9.2016 – Hinter der insgesamt sehr positiven Entwicklung 2014 blieb das Geschäftsjahr 2015 beim LVM-Konzern zwar teilweise zurück. Der Marktschnitt wurde aber in vielen Bereichen deutlich übertroffen. Der Grund für diesen Erfolg ist für den Gegenseitigkeitsverein offensichtlich. (Bild: Screenshot LVM-Geschäftsbericht 2015)
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21.6.2016 – Oliver Wyman hat eine Prognose für den Versicherungsmarkt 2025 vorgelegt. Demnach werden die Vermittler deutlich Federn lassen müssen. Auch in der Lebensversicherung könnte es zu einem kräftigen Schrumpfungsprozess kommen. (Bild: Oliver Wyman)
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16.9.2013 – Das Internet und die Folgen waren Top-Thema auf einem Münchner Branchenkongress. Bei der Analyse der Auswirkungen herrschte weitgehende Einigkeit, aber bei den daraus zu ziehenden Vertriebs-Konsequenzen kristallisierten sich Unterschiede heraus.
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18.6.2013 – Mit welchen Maßnahmen die Versicherungsgruppe Millionenbeträge einsparen, die Produktpalette konkurrenzfähiger machen und den Vertrieb ausbauen will, erläutert Deutschland-Chef Jan De Meulder im Interview.
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11.12.2023 – Wie gut vernetzen die Anbieter ihre klassischen und digitalen Vertriebskanäle? Dieser Frage ist eine Studie nachgegangen. Die Autoren nennen in ihrer Untersuchung auch vier Vorreiter, die bei diesem Thema schon deutlich weiter sind als die Konkurrenz. (Bild: Q-Perior)
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1.6.2023 – Eine unverdächtig aussehende Mail, ein unbedarfter Klick auf einen Link – und schon hat ein digitaler Angreifer seinen Sturm auf ein Unternehmen begonnen. Viele Betriebe berichten in einer Studie über Furcht vor solchen Attacken. Ein Wirtschaftszweig steht ganz vorne an. (Bild: Geralt)
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