Bei Zielerfüllung gibt es einen Clubausweis

24.4.2018 (€) – Folge 112 der Serie „Testen Sie Ihr Versicherungswissen“ beschäftigt sich mit einer Prüfungsfrage aus dem Bereich Vertriebsmanagement. Gefragt ist Wissen zum Thema Incentivierung. Darlegen müssen es angehende Versicherungsfachwirte in ihrer DIHK-Prüfung.

In der Versicherungsbranche wie auch anderen Branchen mit professionellen Vertriebsorganisationen werden materielle und immaterielle Anreize geschaffen, damit Ziele erreicht werden. Das können zum Beispiel die Ziele eines Geschäftsplans oder individuell vereinbarte Verkaufsziele sein.

(Bild: Nikolae/Fotolia.com, Pieloth)
(Bild: Nikolae/Fotolia.com, Pieloth)

Zu beschreiben, welche Funktionen solche Ziele haben sowie welche Arten von praktischen Belohnungen es gibt, sollte für angehende Versicherungsfachwirte mit dem Prüfungsschwerpunkt „Vertriebsmanagement“ eine leichte Frage sein. Die nachfolgende Aufgabe stammt aus dem offiziellen Fundus des Deutschen Industrie- und Handelskammertags e.V. (DIHK) aus dem Frühjahr 2014.

Ausgangssituation – Umsätze steigern

Die Umsätze in der Sparte Krankenversicherung der Proximus Versicherung AG sind in den letzten zwölf Monaten stark zurückgegangen.

Der Vorstand der Proximus Versicherung AG beauftragt daher eine Arbeitsgruppe, zu prüfen, durch welche vertrieblichen Maßnahmen Umsatz und Ertrag nachhaltig gesteigert werden können und wie der Vertrieb besser motiviert werden kann. Chancen werden insbesondere im Bereich der Krankenzusatz-Versicherung gesehen.

Aufgabe – Die Funktionen von Vertriebszielen beschreiben

Ziele sind für die Motivation der Ausschließlichkeits-Vermittler von größter Bedeutung. Ein Teilprojekt der Proximus Versicherung AG beschäftigt sich mit diesem Themenkomplex. Als Mitarbeiter der Projektgruppe sollen Sie hierfür verschiedene Informationen zusammentragen.

a) Nennen und beschreiben Sie neben dem Ziel der Motivation vier weitere wichtige Funktionen von Vertriebszielen.

b) Stellen Sie die zwei unterschiedlichen Motivationsansätze nach dem Zwei-Faktoren-Modell dar.

c) Begründen Sie anhand von jeweils zwei Beispielen die zwei grundsätzlichen Arten von Anreizen, die das Vertriebsmanagement der Proximus Versicherung AG einsetzen sollte.

Lösungshinweise

Fachwissen aus dem Handlungsbereich „Vertriebsmanagement“

Aufgabe

Lösung

a)

Zum Beispiel:

  • Selektion: Das Setzen von Zielen ist Voraussetzung, um zwischen verschiedenen Handlungsalternativen auswählen zu können.
  • Orientierung: Ziele geben den Mitarbeitern und Vertretern wichtige Hinweise auf die Absichten des Unternehmens.
  • Steuerung: Durch das Setzen von Zielen wird deutlich, wohin das Unternehmen will, ohne jedem Mitarbeiter im Detail Vorgaben zur konkreten Tätigkeit machen zu müssen. Diese können vielmehr eigenverantwortlich aus den Unternehmenszielen abgeleitet werden.
  • Koordination: Durch Ziele können die Aktivitäten der Mitarbeiter im Unternehmen aufeinander abgestimmt werden.
  • Kontrolle: Nur wenn Ziele explizit gesetzt werden, kann auch ein Erfolg von Handlungen festgestellt werden.
  • Legitimation: Führungskräfte müssen auch immer wieder einmal unpopuläre Entscheidungen treffen, für die Ziele als Rechtfertigung dienen können.

b)

  • Extrinsische Motivation: von äußeren Einflüssen verstärkte und entwickelte Motivation.
  • Intrinsische Motivation: von innen ausgehende Motivation; diese ist im Menschen selbst angelegt.

c)

Materielle Anreize:

Mehrung des Geld- oder Sachvermögens, zum Beispiel:

  • Geld
  • Dienstwagen
  • betriebliche Altersversorgung

Immaterielle Anreize:

keine Vermögensmehrung, allerdings subjektiver Anreiz vorrangig im beschäftigten Unternehmen, zum Beispiel:

  • Beförderung
  • Titel
  • Clubzugehörigkeiten

Frühere Beiträge aus dieser Artikelserie finden sich im Archiv des VersicherungsJournals unter diesem Link.

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